Precisiamo che il safeguarding deve essere indipendente rispetto alla gestione dell’ente oltre ad avere comprovate esperienze e competenze. Non esistono disposizioni che vietino espressamente di nominare il safeguarding tra i soggetti che già operano all’interno della realtà sportiva: è necessario però un equilibrio fra l’esigenza di autonomia e indipendenza e gli indubbi vantaggi in tema di efficienza ed efficacia che può avere la nomina di un soggetto che già abbia, magari da anni, un rapporto di stima e fiducia da parte degli atleti.
Il safeguarding deve avere comprovate esperienza e competenze. Alcuni esempi di figure che potrebbero essere utili per l’individuazione sono: avvocati, professionisti del settore, ex segretari o presidenti di altri enti con almeno 5 anni di esperienza, docenti, ecc.

Sì, deve essere inviato ad entrambi.

Secondo quanto previsto dalla delibera del Coni n.255 del 25 luglio 2023, il responsabile Safeguarding è una figura obbligatoria per tutte le Asd/Ssd a tutela di eventuali abusi commessi nei confronti di TUTTI i tesserati, non solo minori.

È prevista solo l’esenzione del bollo.

Anche se la legge non lo richiede è fortemente consigliato visto il ruolo che andrà ad assumere

Il responsabile Safeguarding ricopre nelle sue funzioni anche quelle del responsabile per la tutela dei minori per cui è sufficiente la nomina del primo.

Si come comunicatoci direttamente dal CONI per assicurare piena applicazione ai Principi generali in materia di Safeguarding i Comitati provinciali/regionali dovranno ciascuno nominare i propri Safeguarding Officer.

• promuovere la corretta applicazione del Regolamento per la prevenzione e il contrasto ad abusi, violenze e discriminazioni sui Tesserati della AICS nell’ambito dell’Ente
• Svolge funzioni di vigilanza circa l’adozione dei modelli e dei codici di condotta, nonché di collettore di eventuali segnalazioni di condotte rilevanti ai fini delle politiche di safeguarding, potendo svolgere anche funzioni ispettive.
• valutare annualmente l’adeguatezza dei modelli organizzativi e di controllo dell’attività sportiva e dei codici di condotta nell’ambito del proprio sodalizio, sviluppando e attuando un piano d’azione basato su tale valutazione per risolvere le criticità riscontrate; 
• adottare le opportune iniziative, anche con carattere d’urgenza, per prevenire e contrastare nell’ambito del proprio sodalizio ogni forma di abuso, violenza e discriminazione, nonché qualsiasi iniziativa di sensibilizzazione che ritenga utile e opportuna;
• È tenuto a sensibilizzazione i membri dell’ASSOCIAZIONE sulle questioni di safeguarding e sarà tenuto a collaborare con le autorità competenti
• Deve definire e pubblicizzare i canali di comunicazione chiari per i membri dell’associazione sportiva per segnalare casi di abuso o maltrattamento e stabilire le procedure per la registrazione e la gestione delle segnalazioni ricevute.
• segnalare al Safeguarding Officer della AICS eventuali condotte rilevanti e fornire allo stesso ogni informazione o documentazione richiesta; 
• rispettare gli obblighi di riservatezza imposti dai Regolamenti AICS; 
• partecipare all’attività formativa organizzata dalla AICS.